哥士坦斯亞項目

項目介紹

秘魯SAC聘請奧森科為17.5億美元的Hudbay建造項目，為項目工程提供，采購，施工和管理服務。該項目位于安第斯山脈偏遠地區的海拔四千一百米處，展示了獨特的工程和施工挑戰，需要在澳大利亞，加拿大和秘魯的團隊合作，以配合現有的系統，專業知識和流程，確保成功交付項目。

解決方案

使用ProjectWise和AutoPLANT，Ausenco將這些不同的團隊結合在一起，在項目的整個生命周期中減少錯誤并提高數據的完整性。奧森科在Constancia項目上實施的更有效的工作流程現已擴展到所有后續項目。通過ProjectWise跟蹤所有圖紙上的更改以及與其他系統的鏈接，Ausenco還可以輕松獲取和管理文檔以進行法規和合規性要求。

項目成果

通過ProjectWise和共享的AutoPLANT數據庫，花費在檢查圖紙和模型以及傳輸數據方面花費的時間很少，使奧森科工程師能夠花費更多的時間專注于項目的其他重要可交付項目，如優化。ProjectWise消除了與各辦事處工作相關的大部分風險，使奧森科能夠在其團隊中建立一致的工程標準。

1、在各辦事處之間建立了工程標準，減少了項目交付期限。

2、節省了大量時間，檢查圖紙和模型，數據傳輸以及符合法規和合規要求。

3、奧森科不僅在這個項目上實施了更有效的工作流程，而且為所有后續項目實施了更高效的工作流程。

使用軟件

在Constancia項目中使用ProjectWise和AutoPLANT大大減少了項目交付時間。沒有ProjectWise和共享的AutoPLANT數據庫，跨越時區和多個地點共享圖紙和模型的嚴格版本控制的物流將非常耗時，并且可能會影響到阿森科能夠按時完成項目的預算。