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聚焦行業熱點資訊 走在新基建建設前沿
業主方才是建設項目 BIM 應用的最大受益方，業主方最應該積極應用 BIM。目前很多業主方認為 BIM 技術對項目成本的影響僅僅停留在降低建安成本上，而一二線城市工程項目建安成本在項目總成本中占比不到 20%，對項目總成本影響不大，讓設計、施工方應用 BIM 即可，自己最關注的還是土地和財務融資成本，這是由于對 BIM 技術不夠了解所致。業主方應用 BIM，通過工期影響的是整個項目的總投資，有效地減少財務成本，提前竣工進入回報期。事實上業主方從 BIM 技術獲益是施工獲益的 10 倍以上。
BIM 對業主方項目總成本從以下幾個方面產生巨大影響（如圖3-1）
（1）縮短工期，大幅降低融資財務成本
業主方都非常重視項目開發周轉速度，是項目成敗和效益好壞的關鍵，BIM技術在縮短建設工期方面可以發揮大作用。通過減少施工前的各專業沖突，令設計方案錯誤更少、更優化，減少大量的工期損失；通過設計階段更高效方案選擇和方案優化，減少方案變更，縮短工期；通過提升建設過程中協同效率來節約工期；通過BIM強大的數據能力、技術能力和協同能力，在資源計劃、技術工作和協同管理等方面節約較多工期等。
僅此一項，BIM技術應用的投資回報率就非常高。例如，一個建筑面積為60萬平方 的超高層商業綜合體項目，投資超100億元，按1%的貸款月息計算，延遲一天工期僅財務成本就300萬元左右，BIM技術的應用投入以1800萬元計，僅需要節約6天的工期損失就能成功收回 BIM 投入。而這樣的大型工程，通過實施BIM技術，施工前減少技術問題和提升項目協同效率，減少的工期損失可能遠不止幾個6天，甚至可以達到幾個60天，還未考慮竣工后的效益。
（2）提升建筑產品品質，提高產品售價
提升建筑產品品質可以提高產品售價，BIM 技術的應用在提升產品質量方面作用明顯。優化設計方案，提升整體項目質量；減少返工開洞等，提升工程質量；通過機電排布方案優化提升層高凈高，大幅提升產品質量；通過高質量的施工前技術方案模擬，完善施工圖，可視化交底，方案預演，可以大幅提升質量。
（3）形成模型，提升運維效率、大幅降低運維成本
建筑生命周期可達百年，運維總成本十分高昂，有說法是建造成本的10倍。僅利用好竣工BIM模型的數據庫，可大幅提升運維效率，降低物業運維成本。隨著基于BIM的運維平臺和應用的成熟，這方面的價值潛力更是巨大。
（4）有效控制造價和投資
基于 BIM 的造價管理，可精確計算工程量，快速準確提供投資數據，減少造價管理方面的漏洞。通過BIM技術支撐（如深化設計、碰撞檢查、施工方案模擬等），減少返工和廢棄工程，減少變更和簽證，可減少更多的成本。這幾個方面都將大幅提升業主方的預算控制能力，很多項目節約造價 5% 以上并不難。
（5）提升項目協同能力
當前開發商項目管理難度越來越大，為確保項目管理不失控，協同能力的提升非常重要。由于BIM提供了最新、最準確、最完整的工程數據庫，所以眾多的協作單位，可基于統一的BIM平臺進行協同工作，將大大減少協同問題，提升協同效率，降低協同錯誤率。尤其是基于互聯網的BIM平臺更將BIM的協同價值提升了一個層級。
（6）積累項目數據
當前業主方項目數據積累還很少，更非基于BIM，結構化、數據粒度方面都存在問題，很難實現數據的再利用。一個項目完工后，數據較難為后續的項目提供價值?；贐IM的業主方項目管理，可積累起企業級的項目數據庫，為后續開發項目提供大量高價值數據，以加快成本預測、方案比選等新項目決策的效率。建立基于BIM的工程項目數字化檔案館，減少圖紙數量，降低項目數據管理成本。正因如此，很多業主對BIM技術的應用已很重視，將應用BIM技術列入了項目設計和施工招標的必要條款。但是當前依然有很多業主對BIM技術存在不同看法，推進BIM技術應用仍然遲緩。
一是一些業主不重視利用新技術提升管理水平，工作重心還在于拿地、融資，延續粗放式的傳統發展模式。
二是因為嘗試了一些項目的BIM應用，但是因為選型不合理，實施方法不對路，導致效果不好，ROI（投資回報率）不高，失去了應用BIM的熱情，這是非?？上У?。
現在的工程招投標項目時間緊、任務重，甚至還出現邊勘測、邊設計、邊施工的工程，甲方招標清單的編制質量難以得到保障。而施工過程中的過程支付以及施工結算是以合同清單為準，直接導致了施工過程中變更難以控制，結算費用一超再超的情況時有發生。
BIM技術從規劃設計建模啟始，如果設計時間就在建模時詳盡地納入施工模擬與設施設備管理，則往昔在這些階段常發生的錯誤過失會大量減少，縱使有不得已的變更設計，由于BIM的互操作特性，互動調校的效能會大幅提升，錯誤也會減少許多。因此，BIM導入的程度愈高，整體獲益必然愈高，明顯呈正比例增加。
