EPC工程總承包怎么計價？

最近，很多省份發布了新的《建設工程中承包計價規則》，下面，我們以湖南省建設工程總承包計價規則為例，一起了解下，目前EPC工程總承包怎么計價。



一、發包要求     

發包人應當根據建設項目特點、實際需要和風險控制等因素合理選擇工程總承包的發包階段。

采用工程總承包模式的企業投資項目，應當在核準或者備案后進行工程總承包項目發包。

采用工程總承包模式的政府投資項目，原則上應當在初步設計審批完成后進行工程總承包項目發包。

其中，因突發事件需要緊急建設的項目應當在完成相應的投資決策審批后進行工程總承包項目發包。

二、計價方式     

1.發包人采用工程總承包模式的，應根據發包階段及發包內容和范圍，合理確定建設項目的投資控制目標： 

1）在可行性研究報告批準后發包的，按照投資估算中與發包內容和范圍相應的總金額作為投資控制目標； 

2）在初步設計批準后發包的，按照設計概算中與發包內容和范圍相應的總金額作為投資控制目標。

2.工程總承包項目宜采用總價合同，除合同約定可以調整的情形外，合同總價一般不予調整。 

發包人可以根據項目實際情況，將發承包時無法確定的部分以單價、暫估價單 獨列項。單價部分、暫估價部分應在招標文件及合同中約定計量、計價規則。單價 與暫估價部分總金額占比不宜超過工程費的30%?？們r部分可以以規模、功能單位或 者“項”作為計量單位。

三、計價風險     

1.發包人應當根據發承包依據的基礎條件，按照權責對等和風險分擔的原 則，在招標文件、發包人要求、工程總承包合同中明確計價的風險范圍。發包人承擔的風險主要包括： 

1）國家法律法規、政策以及工程建設強制性標準發生變化的；

2）專用合同條款中約定的人工、主要材料設備等市場價格變化超過合同約定幅度的； 

3）初步設計批準后發包的，發包人要求和初步設計發生變更的；可行性研究報告批準后發包的，發包人要求和方案設計發生變更的； 

4）勘察未發現的異常地質條件、地下掩埋物等變化的； 

5）不可抗力以及非承包人原因發生的異常事項。

2.鼓勵發承包雙方采用工程保險的方式，增強風險防范能力。

四、費用項目組成     

1.建設項目工程總承包費由工程費、工程總承包其他費和暫列金額組成。

2.工程費包括： 1）建筑安裝工程費； 2）設備購置費。

3.工程總承包其他費包括：1）設計費：初步設計費、施工圖設計費（含裝配式等各專業深化設計費）；2）BIM技術服務費；3）工程總承包管理費；4）工程保險費；5）土地及占道使用補償費；6）場地準備及臨時設施費；7）系統集成費；8）其他。

五、招標控制價與工期     

1.依法必須進行招標的項目，應當在招標控制價確定后，開始招標投標活動。招標控制價中的各項費用組成，應與招標文件中承包人所需承擔的工作內容相符。納入財政預算管理的工程總承包項目，在項目招標前，招標控制價須經財政部門進行財政評審。

2.招標控制價的各項費用應按以下規定計算：

1 ）工程費： 

a.建筑安裝工程費（總價部分和單價部分）：依據現行計價辦法（含消耗量標準）、工程造價指標或參考類似項目指標結合市場行情編制。其中，綠色施工安全防護措施項目費應當按照有關規定計??；總價部分、單價部分均包括人工費材料費、施工機具使用費、管理費、利潤、冬雨季施工費、綠色施工安全防護措施項目費、安全責任險、環境保護稅、稅金以及約定范圍內的風險費用； 

b.設備購置費：按市場詢價計取。

2）工程總承包其他費： 

a.設計費：根據國家、省、市相關計費標準及規定計算；

b.BIM技術服務費：結合實際情況，依據國家、省、市相關計費標準及規定計算； 

c.工程總承包管理費：根據項目實際情況計列。依法招標的暫估價工程進行招投標管理和協調，或者提供相應配合服務所發生的費用根據相關規定另行計算； 

d.工程保險費：具體根據項目實際情況，合理確定險種、保額、保費等； 

e.土地及占道使用補償費、場地準備及臨時設施費、系統集成費、其他：結合實際情況，依據國家、省、市相關計費標準及規定計算。

3）暫列金額：根據項目實際情況，按工程費與工程總承包其他費之和 5%～10%計算。

六、投標控制價與工期    

建設項目總承包招標設置招標控制價的，投標人的投標報價高于招標文件設定的招標控制價，應依法否決其投標。

七、工程價款    

1.實行招標的項目，發承包雙方應在中標通知書發出之日起30日內簽訂書面合同，合同約定不得違背招標、投標文件中關于標的、工期、造價、質量等方面的實質性內容。

2.發承包雙方應在合同中約定如下內容： 

1）工程費和工程總承包其他費的金額，結算與支付方式； 

2）預付款的支付比例或金額、支付時間及抵扣方式； 

3）綠色施工安全防護措施項目費的使用要求、支付和抵扣方式； 

4）過程結算計量、計價及支付； 

5）合同價款的調整因素、方法、程序及支付； 

6）竣工結算的計量、計價及支付； 

7）質量保證金的比例或數額、預留方式及缺陷責任期； 

8）工期和進度要求； 

9）合同解除的結算與支付； 

10）違約責任以及爭議解決方法； 

11）與合同履行有關的其他事項。

八、合同價款    

下列事項發生，發承包雙方應當按照合同約定調整合同價款、工期： 

1.法律法規變化； 

2.設計優化與工程變更； 

3.市場價格變化； 

4.暫估價； 

5.不可抗力； 

6.工期提前、延誤； 

7.計日工； 

8.工程簽證； 

9.索賠； 

10.暫列金額； 

11.發承包雙方約定的其他調整事項。

九、預付款    

除合同另有約定外，預付款支付比例不得低于簽約合同價（扣除暫列金額）的10%，不宜高于簽約合同價（扣除暫列金額）的30%。對重大工程項目，可按年度工程進度計劃逐年預付。

十、過程結算與支付    

建設項目實施過程中的過程結算與支付可按以下方式進行： 

1.總價部分：按照合同價款支付分解表，依據進度計劃完成的里程碑節點或約定的結算周期進行結算與支付； 

2.單價部分、暫估價部分：按合同約定的結算周期，根據完成的應予計量的工程量及單價進行結算與支付； 

3.工程總承包項目宜采用里程碑節點進行支付，具體方式由發承包雙方在合同中進行約定。

十一、竣工結算與支付    

1.合同工程完工后，承包人可在提交工程竣工驗收申請時向發包人提交竣工結算文件?？⒐そY算文件一般包括下列內容，并附證明文件： 

1）截止工程完工，按照合同約定完成的所有工作、工程的合同價款； 

2）按照合同約定的工期，確認工期提前或工期延期增加或減少的金額； 

3）按照合同約定，調整合同價款應增加或減少的金額； 

4）按照合同約定，確認工程簽證、索賠等應增加或減少的任何其他款項； 

5）其他主張及說明。

2.承包人應根據辦理的竣工結算文件，向發包人提交竣工結算款支付申請。該申請應包括下列內容： 

1）竣工結算總金額； 

2）已支付的合同價款； 

3）應扣留的質量保證金（如采用質量保證金形式）； 

4）應支付的竣工結算付款金額。

十二、質量保證金    

1.承包人應按照合同約定提供質量保證金，保證金方式包括： 

1）質量保證金銀行保函； 

2）相應比例的工程款； 

3）工程質量保證擔保； 

4）工程質量保險； 

5）雙方約定的其他方式。

2.承包人未按照合同約定履行屬于自身責任的工程缺陷修復義務的，發包人有權從質量保證金中扣除用于缺陷修復的各項支出。

十三、EPC項目管理平臺    

EPC項目管理平臺借助互聯網、云計算、BIM等技術，基于自主研發的BOS平臺，構建EPC項目管理系統，打造以項目為中心的移動管理平臺。

EPC項目管理平臺在業務應用方面，覆蓋設計、資料、質量、進度、合同、費用、安全、文檔等全過程管理，優化業務應用模式，實現工程項目管理信息向集成、共享、協同轉變；在信息平臺方面，構建柔性靈活、快速開發的信息基礎平臺，加強移動終端開發，支持工程項目管理需求，擴展公司信息管理能力。



平臺功能模塊

EPC項目管理平臺的功能可以概況為：一個平臺，三大層次、十二大模塊。



平臺詳情：EPC總承包項目管理平臺