智慧工地解決方案

一、現狀描述

建筑工程建設具有明顯的生產規模大宗性與生產場所固定性的特點。建筑企業70%左右的工作都發生在施工現場，施工階段的現場管理對工程成本、進度、質量及安全等至關重要。同時隨著工程建設規模不斷擴大，工藝流程紛繁復雜，如何搞好現場施工現場管理，控制事故發生頻率，一直是施工企業、政府管理部門關注的焦點。

二、行業難點

由于傳統的施工現場管理具有勞動密集和管理粗放特性，導致以下問題尤為突出：

安全意識薄弱、安全教育走過場，現場安全檢查效率低：安全管理歸根結底是對人的管理，搞好對人的管理關鍵是提高全員的安全素質。由于行業的特點，施工現場職工的流動性很大，有的企業和項目部大量招收農民工，施工安全知識相當缺乏。即使采取了職工三級教育措施，可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質得不到預期提高的目的。

工地現場人員組成復雜，施工人員流動性強，管理難度大：施工現場工種包括鋼筋工、混凝土工、砌筑工、木工、電工、油漆工、水暖工、架子工（搭設腳手架）、機械工、測量放線工以及輔（雜）工等等，由于工種種類多，施工隊伍多，傳統的手段難以驗證工人身份；施工隊伍人員交替平凡，流動性大，加之工地現場開放性管理，閑雜人員隨意進出，為工程現場種下了諸多安全隱患的 “種子”；工人出勤缺乏電子記錄，工資核算與支付證據鏈不清，勞資糾紛頻繁發生。

工程現場施工機械安全事故頻發，人員傷亡事故損失大：升降機、塔吊等高發事故危險源點多、線長、面廣，單靠人力巡檢排查，工作效率低，而且難以做到全過程、全方位的監督管理，容易出現監管漏洞。

施工過程環境污染監測困難，預防效果不明顯：施工現場的揚塵、噪聲的監測工作存在周期長、數據量大的特點，傳統方式依靠人工測量，耗費人力，工作效率低，記錄的數據缺乏客觀性及說服力。與此同時，數據只能用于后期追責，做不到前期預防，及時防治。

施工場地環境復雜，人員監管成本大，問題回溯難：首先政府管理部門無法實時對轄區所有工地進行全方位視頻監控及安全管理。管理部門須親自派人到工地進行安全檢查及監督；施工企業無法實時對工地生產進度及安全措施進行全方位監控，施工企業必須親自到工地后才能了解到工地進度及工地存在的隱情。其次安全事故發生后，企業缺少可靠的數據，難以定責，增加了事故處理的難度；施工企業無法對事故原因準確分析，降低了事故預防的可靠性。

三、系統架構

“智慧工地管理平臺”以現場實際施工及管理經驗為依托，針對工地現場痛點，能在工地落地實施的模塊化、一體化綜合管理平臺。為建筑公司、地產公司、監管單位租賃企業、設備生產廠提供了完整的數據接入和管理服務。

四、系統拓撲

項目建設采用先進的物聯網技術，主要由信息采集層、網絡接入層、網絡傳輸層、信息存儲與處理層組成。工地現場視頻數據、人員實名制考勤數據、人員安全數據、車輛出入數據實時上傳給中心管理平臺。平臺融合多方數據，報警聯動抓拍、視頻、通知給負責人。各級管理部門可以及時準確了解工地現場的狀況，將有效提高項目管理和現場管理的效率。

系統功能模塊包含視頻監控、實名制考勤、人員安全管理、環境監測、車輛管理模塊，并集成塔吊監測、升降機監測等系統。系統組成分為三級架構，分別為以攝像頭、傳感器為主的前端感知層；以計算、傳輸、控制為主的中間層和以平臺軟件，數據存儲、計算分析為主的控制中心。