一、工程概況
信達公園里項目位于合肥市濱湖新區,東臨韶山路,南臨杭州路,西北環繞金斗路,其中三期二標段工程包括35#、36#、42#、43#樓,相應地庫及商業S1~S3、S9~S11,總建筑面積約9.5萬平米。
二、BIM技術應用
公司成立BIM中心 ,統一BIM實施標準,建立各專業項目樣板及族庫,本項目建立BIM應用小組,分工協作,根據施工設計圖紙,構建出各專業BIM模型并附加相應設計信息,通過三維模型真實反映各專業的空間分布和交叉關系,發現圖紙中存在的設計問題并及時解決,為后續BIM應用打下基礎。
施工策劃及總平面布置:本工程場地緊湊,合理布局動態的施工現場是一大難點,施工前通過BIM技術進行虛擬建造,優化布置辦公區域和施工場區,模擬布置加工場地和材料堆放場地、主要施工機械定位等,也有進行動態分析充分合理地利用場地空間,減少場地狹小等原因而產生的二次搬運費用。
全專業碰撞檢查:通過收集和校核,各專業BIM模型完成匯總整合,利用突出檢測工具進行突出檢查,找出這碰撞點的位置和信息。同時為滿足工程的竣工要求,利用BIM技術對各個專業管線的凈高進行分析,為現場安裝提供數據支持,提高施工效率。
管線綜合優化:本項目綜合管線較多且交錯復雜,我們基于檢測分析報告,對管線間存在的沖突部位提前進行BIM模型的優化調整,對管線在穿過墻、梁、板等構件位置處預先作出了相應孔洞預留及封堵,并形成三維交底施工圖,指導現場安裝施工。
設計施工動畫模擬:我們通過將BIM模型與時間維度結合,進行4D施工模擬,直觀的顯示施工進度,以便檢查施工計劃制定中的矛盾和不合理之處。及時糾正提高施工計劃的精準性。
現場二維碼應用:在砼構件上標示二維碼,通過手機掃碼顯示該部位砼構件尺寸、垂直度、平整度及責任人等25項信息,應用二維碼技術方式新穎、制作快捷,可替代傳統的標識、標牌及紙質資料。
砌體智能排布:項目采用BIM 5D軟件進行三維可視化砌體排布,通過設置砌塊規格、尺寸、灰縫厚度等信息,軟件自動將所有砌體的排布情況呈現出來,對非整塊的砌體,按圖示尺寸切割,快速對二次結構進行智能排布,輸出排磚圖,優化現場施工,節約成本提高功效。
可視化交底:我們通過建立工藝BIM模型,對關鍵施工節點進行三維展示及動態分析,針對外墻裝飾通過BIM軟件可對真實情況進行三維效果,對機電設備安裝、砌體施工等進行可視化的工序演示,方便技術交底、確保施工質量。
生產上會:項目管理人員通過BIM 5D 平臺,下達計劃任務并隨時掌握項目進度、人員、質量、安全、物資信息,基于手機app采集到現場數據,反饋任務實際完成情況。確保生產數據全過程自動留痕,并形成積累和統計,從而一鍵輸出匯報文件,節約生產例會準備時間,直接進行生產進度匯報,提升生產例會效率和質量,實現生產例會的數字化呈現,減少項目管理人員日常重復匯報記錄工作,增強項目生產數據積累能力。
三、智慧工地建設
本項目采用智慧工地平臺 ,該平臺由多個應用子系統和一個集成平臺組成,匯集了工地各應用系統和智能設備的海量數據,通過數據的整理、匯總、分析,結合BIM模型為項目管理者提供了直觀、實時、真實的管理依據。
勞動管理:工人進場報到時,勞務管理人員通過手持設備自動讀取人員身份信息,相關信息自動同步至系統,勞務人員全部實名制管理,管理更加規范,人員通過施工現場閘機時,可通過人臉識別方式進出廠,系統自動統計考勤,避免無關人進入施工現場,使出勤管理更規范。
質量安全:現場安全巡檢采用云+手機移動端的模式,及時發現現場隱患,手機上直接拍照并選擇系統內置的管理庫,指定整改人,發送給勞務班組整改,做到信息及時傳遞,數據及時積累,對未整改情況實時發現并采取措施,提升現場管理人員的工作效率。
視頻監控:現場共設置六組高清攝像機,并關聯到智慧工地平臺,可對施工現場全線監控,可隨時調取施工區、辦公區、加工棚、項目大門等相關部位的實時監控畫面,實現建設工程監管模式的創新,加強了建設工地的治安安全。
塔機監測:它能夠在塔機接近危險位置時自動發出提示或控制信號,輔助操作人員合理操作,避免安全事故,吊鉤可視化能實時以高清晰圖像向塔吊司機展示吊鉤周圍的實時視頻、圖像,使司機能夠快速準確地做出正確的操作和判斷,能夠有效避免事故的發生。
環境監測:利用互聯網技術可將現場的各類硬件設備接入智慧工地平臺,實現數據自動采集、硬件遠程控制、智能化應用等,當現場環境監測指標超標時,可自動關聯啟動噴淋設備自動降塵。
智能用電:能夠實現施工現場斷電、漏電、電氣火災、過載及線纜斷開等用電故障的及時預報警,還可實現電量統計等功能,大大提高施工現場臨時用電安全管理的效率。
VR安全教育:工人在項目上崗前,利用VR安全教育系統,進行沉浸式的安全教育,實現最佳的安全教育效果。
臨邊防護:該系統由防護傳感器、聲光報警系統、無線數據傳輸系統、云平臺構成,當防護圍欄被打開,聲光報警器進行報警,并將報警信息推送至項目人員的PC端、手機端,告知被打開防護圍欄的具體位置信息等,項目的人員及時進行檢查,提高施工現場的安全性,預防因為圍欄位移而造成墜落事故。
安全定點巡視:巡視人員使用便攜式移動終端讀取二維碼,對現場配電箱、重大危險源等進行分類快速識別,之后完成巡檢數據記錄,便于持續跟蹤和故障分析,及時發現問題,提前預防。
四、質量管控
開工伊始,我單位就制定了確保本工程獲得安徽省黃山杯、安徽省建設工程施工質量標準化示范工程的質量目標,建立了涵蓋建設、監理、施工、設計、勘察等單位的工程質量創優管理體系和健全的質量管理制度,并對創優目標進行分解,編制詳細的工程創優策劃書,本工程中全面實施樣板引路、技術交底、三檢制度、關鍵過程質量控制、實測實量、QC活動等,確保實現創優目標。
嚴把材料關,加強現場管理:對主要材料、周轉材料等實行集中采購、統一管理,質量員、取樣員會同監理人員對材料進行見證取樣送檢,報驗合格后方可使用,確保建材使用質量。
樣板引路:每個分項工程或工種,特別是量大面廣的分項工程,都要在開始大面積操作前,做出示范樣板、工法展示區,統一操作要求,明確質量控制要點。
實測實量:項目人員對達到檢測條件的構建,如同強度現澆板鋼筋保護層厚度、鋼筋間距、板厚、墻體粉刷等進行實體檢測,定在施工樓層內布置實測實量樣板,根據檢測結果分析現階段工程實體的質量情況,制定有針對性的改進及提升措施,應對措施的實施,進行跟蹤檢查。
質量檢查:施工全過程認真落實三節制度,堅持周例會制,對于當初的質量情況進行通報和總結,同時公司針對項目部質量標準化工作及質量通病防治成果,每月組織一次質量大檢查。
開展QC活動:本項目QC小組研究的提高混凝土結構樓梯踏步一次成型合格率課題,已在全國工程建設質量管理小組活動成果交流會中榮獲Ⅱ類成果、榮獲2018年度施工質量標準化省級示范工程獎。
五、安全生產
工地項目部建立了完善的安全管理體系,對現場安全生產進行全封閉管理,特別對臨時用電、高處墜落、大型機械等重大危險源,進行嚴密監控,預防事故的發生,做到安全生產、文明施工,創安徽省建筑施工安全生產標準化示范工地。
安全管理方面:作業人員統一穿戴反光背心,大型機械、腳手架、臨時用電等重要部位張掛驗收警示標牌,真正做到縱向到底、橫向到邊。
安全防護方面:項目嚴格按照合肥建工安全標準化圖冊要求,采用工具化、定型化、可周轉安全防護、安全通道、安全防護棚、樓梯防護、洞口防護等均采用定型化防護,既起到安全防護作用,又美觀大方,并且可周轉使用。
消防管理方面:項目建立消防責任管理制度,在樓層內每三層均配備消防栓及消防水源,在配電室、庫房、模板木方堆放區等易發生火災部位配備滅火器及逃生提示牌,杜絕火災事故發生。
臨時用電方面:建立專項臨時用電方案,嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范要求,設置總配電室、分配電箱,確保用電安全。
降塵:在重點部位安裝環境監測系統,并在現場周邊設置噴淋系統,降低場地揚塵。
文明施工方面:建筑物四周設置暢通環形道路,并沿道路一側單獨劃分人行安全通道,實現人、車分流,現場出入秩序井然,場內設置安全體驗區、茶水廳、回收垃圾桶等,施工現場材料分區堆碼整齊、加工廠內整潔衛生、生產井然有序。
綠色施工:項目積極倡導綠色施工,施工中應用的循環用水、節能照明、建筑垃圾分類處理等18項節能環保措施,并取得了良好的經濟效益。
六、總結
BIM+智慧工地技術的推廣使用,為項目操作層解決了諸多工作效率問題,為項目管理層的科學決策提供了多方位的數據支持,促使項目整體可視化、信息化的管理升級。艾三維技術的大夢想期待遠航,以誠信、務實、和諧、創新核心價值觀為信仰,艾三維技術勇擔為社會和客戶奉獻精品工程的使命,與戰略伙伴并肩一起打造百年合肥建工,做建筑系引領者。
第一節 道路工程施工工藝——土石方工程挖土方一、準備工作(1)勘查現場,清除地面及地上障礙物。(2)保護測量基準樁,以保證土方開挖標高位置與尺寸準確無誤。(3)備好開挖機械、人員、施工用電、用水、道路及其他設施。
建筑工程安全質量物聯網系統主要由信息采集層、網絡接入層、網絡傳輸層、信息存儲與處理層組成,采用先進的物聯網技術,將移動執法終端、施工升降機、塔式起重機作業產生的動態情況、工地周圍的視頻數據、混凝土和渣土車位置、速度信息及時上傳給綜合管理平臺。