房地產企業該不該配BIM？

房地產企業該不該配BIM？房地產企業作為業主，是最有可能從BIM 中直接獲利的一方。在自身項目中推動BIM，不僅有助于房企對設計、施工全過程的把控，更對未來運維階段提供巨大作用。試想一下，過去房企竣工后拿到的一堆圖紙，現在有可能拿到數字化模型，未來可以在這個模型上做深度拓展，這是多么大機遇。

BIM對中國房地產企業來說，最直接的影響，就是促進建筑行業的流程、生產方式的革新，提升行業生產效率和技術進步。最明顯的體現在管理前置，減少浪費和碳排放，降低決策成本，精細化建造。其次，未來房地產行業的核心競爭力，是產品低成本，高品質。如何能實現產品的從研發，到虛擬產品的模擬，到最終建造落地，全過程實現動態成本管理，把決策主動權掌握在自己手里，這個就要依賴于房企領先的技術管理手段。商業地產BIM的應用，國內的典型代表就是萬達的BIM總發包模式。萬達BIM總發包模式，前期投入非常大，在國際上也屬于比較領先的地位。他們的四方管理平臺相當于制造業的ERP系統，通過數字化、信息化的模型，把所有的決策和協調都在這個平臺上實現。萬達廣場作為他們一個標準化的產品，在BIM總發包模式下，從設計到施工全程需要創建12個專業的BIM模型，嚴格按照萬達BIM模型手冊去實施，最主要的是能實現一鍵算量，實時進行動態成本管控，讓很多管理的工作能提前決策?？陀^的說，BIM總發包模式在管理理念和技術研發上都是屬于國內非常領先的。

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