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      BIM工程師,如何規劃職業成長路徑?

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      BIM工程師,如何規劃職業成長路徑?

      2019/11/27

      2019年已經步入尾聲,但工程人的迷茫似乎只增不減,09年一起做3DMAX建模的很多朋友說現在活不好做了,需求銳減,以及近期和我咨詢企業準備“上BIM”的領導們反饋說企業目前壓力很大,準備跟著發展的趨勢進行小范圍轉型組建BIM小組,使之發愁的是不知道將企業現有的那些人員進行抽調或初期培養什么能力人才。

      BIM工程師

      這種迷茫主要來于兩個方面:環境變化和工作本身

      從環境變化來看,建工領域進入深度調整期,裁員和業務變動時有發生,傳統建模、繪圖員職位亦隨之變化,比如3DMAX建筑建模、建筑動畫越發難做,而強調數據化/信息化BIM、可交互性的VR等崗位則釋放出巨大紅利。

      可以說,環境的變化仍然賦予建模員、繪圖員、建筑動畫師大量的機會,但同時,對這些工程人的能力要求也在更新。

      另一方面,建筑數字化時代、建筑交互式體驗時代工作龐雜。尤其是對新人來說,建模員仿佛是最底層打雜的代名詞,涵蓋CAD繪圖、建模(同時包含行業BIM建模人員)、出效果圖等多項任務,忙碌于各種瑣碎的事情,不知道自己該往哪個方向發展。

      在這樣的背景之下,你的職業出路在哪里呢?

      其實我們都知道,只有不斷提升核心能力,才能應對變化的環境。但采取什么樣的成長方式,很多新人卻只有模糊的認識。

      為此,我們想和你聊聊BIM工程師的職業成長路徑,分為兩個階段具體談談怎么做,希望幫助你擺脫迷茫和困惑,成長為一名優秀的工程師。

      第一階段:掌握BIM工程師初階能力,做好當下工作

      工程新人的主要任務是:做好基礎的執行工作。

      但底層的執行工作往往具有瑣碎和不系統的特點。你可能負責BIM土建/機電模型搭建,同時還接到了設計優化、碰撞檢查、出圖的任務,手頭的一推其他專業協同問題等你回復……

      面對這樣多線程的工作,你需要具備處理有序復雜問題的能力,即清楚問題的核心關鍵并進行拆解。比如你負責土建BIM建模,需要了解領導核心需求及最終交付成果,并且拆解CAD處理,模型搭建流程、模型搭建深度、模型搭建方法、選擇最終成果呈現的方式序等步驟。

      但這產生了一個問題:你對的各項事務并沒有系統的方法,直接影響了你的工作效率。

      建議你,可以先摸透BIM入門初階需要掌握哪些能力,并且學習這些基礎技能,這有助于你做好手頭的工作,不會總是在一堆雜事中忙碌,卻什么也沒學。

      在這里,我們整理了幾項基本能力供你參考:

      能夠看懂對應專業的圖紙

      掌握對應專業的BIM建模流程及建模標準

      掌握BIM軟件建模實操及項目樣本制作能力

      掌握圖模審查方法及問題報告制作能力

      掌握BIM模型基礎應用能力,如:出圖、工程量統計、碰撞檢查、漫游動畫

      顯然,如果你對BIM軟件實操基礎技能熟練掌握,可以有效提升你的執行力和專業能力,管理角色有效提升專業能力和業務能力。如果你想要系統學習,建議你輸入知識后,進行大量的練習,可以和優秀的前輩多交流,給你及時的指導和反饋。

      這樣一來,你的執行工作會做到比大多數人要好。解決完這個基礎問題,接下來,你可以摸索自己的職業成長方向,繼續前進。

      第二階段:摸索職業成長方向,為自己增值

      按照BIM的職業路徑,經過初期的成長,你可能在工作1-3年時,會從BIM建模員升職為BIM技術負責人,成為一名潛力新人。當然,這是一個比較理想的線性成長狀態。

      因為建工行業的變化太快,2019年我們就明顯發現建工領域的產業屬性越來越重,數字化建筑、智慧建造、智慧運管、智慧城市、建筑產業互聯網教育不同的方向產生了很多新話題、新玩法。而且對于大部分工程人新人來說,他可能不清楚自己未來究竟在哪個行業發展,或者說無法判斷哪個行業能夠站在風口上。

      假如你現在只是一個BIM咨詢 公司的BIM建模員,天天關注的都是翻模、翻模,有一天這個公司倒閉了,或者這個業務被更新合并了,讓你出來找別的工作,你覺得自己能勝任什么呢?

      這時候優先要解決的問題是:突破自己的基礎能力面,賦予新的核心競爭力。這些通用技能可以幫助你,在某個行業衰弱時,快速進入其它行業,不依賴于特定的環境。

      基于我們對大量BIM工程師職業發展的觀察,主要有兩種成長方向:

      一種是,修煉高階BIM技能,補齊短板,成為項目的BIM管理人

      很多BIM新人總是覺得自己什么都做,但是什么都不精通。造成這種困惑主要是因為:雜亂的工作內容,并沒有讓你沉淀一些BIM技術的系統思考和方法論。

      此時,在初階技能的基礎上,不僅要對各個能力模塊進行更深層次的學習,達到70、80分的狀態,還需要具備一定的管理能力,形成系統的管理思維。

      這是由于,當你逐漸成長為項目的負責人時,具體的執行工作由基層完成,你需要確定的是方法論以及管理團隊的辦法。

      另一種是,尋求某一風口的突破,BIM+專業或BIM+行業,專攻長處,成為某類領域的專家

      當下的風口是什么?回歸BIM的本質,發揮BIM的價值,將BIM技術真正和專業/行業結合起來,比如BIM+施工、BIM+運維等。

      這不難解釋。在行業求精細化管理發展的情況下,懂專業/行業的BIM從業者,比同齡人更容易實現業務增長,得到晉升。而大數據/數字化時代下,未來建筑行業的數據分析師有很能成為行業急需人才,因此未來數據型的BIM工程師也會受青睞。

      如果你傾向于抓住發展紅利,實現高薪成長,不妨從BIM+專業/行業入手,建議你可以學習一些入門的課程,進行實戰訓練,幫助你迅速理解。

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