SYNCHRO 4D 提供了一套成熟的項目進度管理解決方案;從前期規劃到項目實施,從管理中心到項目現場,SYNCHRO 整套解決方案包括了桌面端、云端、移動端以及與虛擬現實技術結合,以突破方式,為整個項目的各參與方,包括:業主、設計方、承包商、分包商、材料供應商等提供實時共享的工程過程數據。
真正通過BIM技術對項目實施全過程進行管理。
·強大的整合能力,能夠兼容絕大部分的BIM模型和進度信息。
·高效的基于模型的進度編制/過程管理解決方案。
·以數據驅動的管理方式,獨特的工程數據分析和施工過程數據交互能力,讓數據聯通,清晰了解項目情況。
·項目文檔管理體系,讓文檔能夠按您的需求關聯到對應的模型資源上,為工作效率的提高和最終項目交付助力。
·輕量化的移動端應用,將模型和進度帶到現場,輕松、準確了解現場實際情況。
·未來的混合現實技術,SYNCHRO 與全息設備結合,幫助將模型全息圖如何放入到現實世界中,進行有效的團隊審查和協同解決實時發現的施工可行性問題。
·先進的渲染技術,提供材質庫,光源等功能,帶來最高質的成果展示。
與傳統的圖紙+Excel 表+甘特圖的交流方式不同,SYNCHRO 提供一個支持多方參與,數據共享的虛擬施工平臺,在這個平臺上可以進行更清晰、更快捷的交流。同時,可將施工模型與計劃任務關聯,實現可視化進度模擬,在模擬過程中能夠識別潛在作業次序錯誤和沖突問題。
除此之外,SYNCHRO 作為4D施工管理工具,還提供一套成熟的設計變更和任務變更管理方案,可彈性處理設計變更和任務變更,同時也可與造價、風險等數據關聯,實現施工進度優化,高級風險管理和造價管理,改善項目交付過程。
最終在節約成本的前提下贏得更多項目。
1 驗證執行計劃、工作包和目標
2 施工過程管理
3 可視化規劃-數字化預演
4 數字化狀態評估
5 現場進度跟蹤
6 成本和日程分析報告
7 安全規劃
為了將SYNCHRO貫穿整個施工過程,我們將施工過程分為三個階段: 施工準備、施工計劃、現場控制。施工準備階段主要是模型與基準計劃的準備,并將模型與基準計劃關聯,實現前期的準備工作。在施工計劃階段,主要完成成本概算、進度細化和優化?,F場控制階段作為SYNCHRO應用核心,是對任務變更、模型變更、調度管理、進度控制、成本控制等的管理。在此應用流程中,模型變更貫穿整個施工過程,成本和進度貫穿計劃階段和現場控制階段。通過這種迭代式貫穿管理,最終實現質量、進度、成本的控制,以確保施工按照計劃實施,進而達到應用目的。
經過十多年的發展,SYNCHRO 的國際客戶群已非常廣泛。SYNCHRO 的使用客戶涵蓋全球范圍內所有行業類型:公共建筑、民用基礎設施、道路和橋梁、醫療、流體工廠、石油和天然氣、新能源和礦業。SYNCHRO在全球有7000多用戶,有600多家單位使用,美國前50施工單位中,有33家在使用SYNCHRO,世界前225建筑公司中,有65家使用SYNCHRO。
您可能也遇到過以下施工難題:
如果您還在為這些施工難題困擾,不妨試試SYNCHRO 4D 這套成熟的項目進度管理解決方案,幫助您節省時間、降低成本、提高設計質量,并將風險降至最低,最終成功交付項目。
投標方在精確核算工程量之后,在確定投標策略和預留的利潤值時,有了具體數據的支撐,擺脫了以前靠經驗估算的風險?;贐IM可以將施工方案動漫化,模擬實際建筑過程,不僅可以對施工組織設計進行優化,而且可以直觀地展示施工過程,讓評標專家和非業內人士的建設單位相關負責人都能夠對施工方案和施工過...
2003年BIM技術的引入對建筑的影響非常大,但是早期爆炸式的發展之后BIM似乎進入到了停滯狀態,這就讓長期從事建筑工程的老人們開始擔心BIM工程師發展前景,如今國家的大力支持又把BIM技術推到了風口浪尖,想要避免發展初期的停滯狀態,中國的BIM應用還有以下幾點阻礙。