2019年BIM能成功落地嗎？

對BIM有所關注的朋友們應該會知道，BIM概念最早出現在國內是2012年，從出現至今也在大力推廣，但是小編幫所有人問一個問題吧：2019年了，BIM還能落地嗎？

BIM讓誰吃虧誰受益，現在也是各說其詞；過去我們總是強調要把模型建的多么精準，后來發現建模只是BIM應用的基礎；當我的模型搭建好了，如何利用好模型成為了我們現在關注的焦點，也就是我們強調的BIM落地，要想BIM真正落地應用，我們要知道如何把BIM請下神壇。

1、BIM定義與任務

首先BIM并不是洪水猛獸；業界對于要不要學BIM，一直存在爭議，BIM這個概念出來好多年了。

那BIM是什么？

BIM就是利用模型信息的準確、全面以及更新高效性，來幫助設計方，施工方，業主方，監理方強化對工程的把控力。

為什么要用BIM？大家都知道設計院是要分工的，有建筑，結構，機電（風水電）。每個專業都要做自己分內的工作，然后大家合力完成一個建筑。

然而有了BIM工具，溝通會更有效率

BIM在多方協同時的優點，它解決了空間沖突和時間沖突。所謂空間沖突，就是你設計的水管穿過了我設計的柱子。那什么是時間沖突呢？有很多種，比如，我的管線還沒有放上去，你就把吊頂裝好了。

BIM是一種思維方式

現在，我們再來回答開始的那兩個問題：

1）要不要學BIM？只要大家都使用了BIM建模軟件，BIM的思維方式就是水到渠成的，不存在學不學習BIM的問題。

2）是學習Revit還是其他的？選擇哪一款建模軟件，取決于協作的各方，而不是個人。

BIM讓誰不爽了呢？一個工程施工的時候，不停的出現返工和設計變更，導致業主一再增加預算，有一些人是靠設計變更與返工來掙錢的。

為什么現在設計院推BIM也比較慢？所以，國家現在政策上大力推BIM。國家鼓勵的，一定是有不樂意的。

2、BIM的應用

一個建筑工程里，BIM在每個階段的應用。我為什么不用“建筑項目”而用“建筑工程”呢？因為，設計院里，畫了個圖紙，就叫完成了一個“項目”，效果圖公司里，P完兩個鳥瞰，也叫完成了一個“項目”。但在一個完整的建筑工程里，雖說建筑師是起頭的，但只是整個工程成本的零頭。何況這點零頭還要分給效果圖公司的，還有模型公司。

好啦，一個建筑工程的三個時期：設計、施工、運維。

這次只講設計和施工兩個部分，再次細分如下：

1.方案設計

2.擴初

3.施工圖

4.細化施工圖

5.施工過程

6.竣工驗收

前三步由設計方完成，后四步基本由施工方完成。目前，BIM對于施工階段的作用要明顯重要于設計階段。

第一步（方案設計）在方案階段，使用BIM工具，可以更準確的估算各項性能和造價情況。我們常常用ecotect，vasari，fluent，VE，EnergyPlus等軟件進行能耗分析、結構分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設計規范檢查等。如果這個建筑方案在設計的時候，考慮了光照，就不會在辦公的地方有這么刺眼的夕陽。

第二、三步（擴初和施工圖）在擴初和施工圖階段，進行管綜檢查，提前檢查出不同專業之間的碰撞問題。并根據明細表進行造價計算。根據不同的業主、項目情況和相關政策，設計院會選擇需不需要BIM團隊參與。比如面積超過多少多少的，一定要用BIM。比如某種類型的建筑，一定要用BIM。但是，業主的決定性也很大。業主如果需要設計方在提交施工圖時，一并提交模型。那設計院就會按照合同履行。當然，設計院會額外收取一定的費用。

其次，需要進行施工模擬，決定施工方案，我講自己的看法：

1）施工進度模擬，也就是根據施工方案，做一個模仿施工時的視頻，今天到多少層了，需要多少人，多少混凝土啥的。模擬還要細分很多種，比如框架結構砌體結構的施工模擬，豎向運輸的方案模擬等，BIM的意義就在于這些新的應用。

2）施工場地的布置模擬，施工時，參與方有很多的，這個設備放在工地的哪個地方，什么時候進入工地，都是要提前決定好的。不然里面全是卡車，都不知道怎么玩了。

3）對于比較復雜的施工點，要出專門的施工方案，地鐵集團做一些BIM的流程設計工作，他們也是單獨提出了復雜工序的施工模擬問題。當然，這些都要結合當地的設計規范和施工規范，能夠直接指導施工才有意義，所以，BIM工程師必須要有施工經驗才能發揮價值。第五步（施工過程）在這個過程中，模型和數據庫資料會及時更新，不同專業會有所不同。

從機電講，主要有三種：進場，安裝，驗收。也就是說，施工的時候，場地是被封起來的。我們經?？吹揭粋€工地外面封著臨時的金屬板，寫著：施工給您帶來的不便，敬請諒解。那些設備審批進入場內是有時間先后的，需要記錄在模型上，當然這里可能不僅僅是Revit，還有廣聯達軟件參與。這樣，我們就可以隨時統計進場設備的數量和具體編碼。同理，哪些設備安裝了？哪些設備驗收了？水管漏不漏水，這肯定是要檢驗一下的對吧。所以，施工過程中，模型應該及時更新。

另外更新的是，施工情況跟上一步模擬的情況有偏差。那么，需要及時記錄實際施工的情況，這里多了個鉚，那里加了個釘。有了上面的及時更新的數據，業主方，施工方，監理方可以隨時了解進度，成本，現場情況，安全和質量管理等問題。這是非常有意義的。

第六步（竣工驗收）。首先，我們要知道竣工模型的用途。咱一個工程做完了，業主和監理要驗收合格與否。確定合格之后，業主著急將貸來的錢還給銀行，這個建筑就要馬上運營起來，好，運營需要維護吧？隨便舉個例子，某一個設備規定7年之后要更換，這個信息由誰記著？當然是竣工模型來記啦。所以，竣工模型需要的信息要很全面。

另外一點，因為施工過程很多地方跟當初施工模擬不同，所以，竣工模型一定要更新到最新的情況。一定要準確，比如一個商場的水管破了，運營單位能第一時間搜索到可以控制它的閥門、水管的生產廠家、出廠日期、安裝日期、驗收的人是誰、保修期、價格、賣家的聯系方式等等。因此，竣工模型應該是最新最全的模型。

3、BIM團隊

1.目前BIM團隊的形式有哪些？

1）全員模式在很多外企，從設計師開始，全員使用BIM建模軟件。

2）團隊模式目前國內的大多數情況是，設計院都成立了自己的BIM小組，BIM所，BIM研究中心等。

3）分散模式另外一種情況是，在設計部門里，有一兩個設計師，跟隨者設計進度建模。

2.目前涉及的專業有哪些呢？

1）土建專業土建模型是其他專業的基礎，前期要根據圖紙建模，后期要根據管線碰撞、施工工藝問題進行協調修改模型。

2）機電專業機電是一個需要細分的專業，主要包括給水排水暖通電氣。在BIM的應用中，管線綜合碰撞檢查是非常重要的應用，這里主要參與方就是機電專業，他們建好模型，如果發現有管線跟某專業發生了碰撞，就會聯系設計師進行調整和優化。

3）幕墻專業如果需要，幕墻專業是必須的。幕墻優化的工作，這是一個很專業的領域。國內的幕墻公司比設計院公司可是大多了，遠大，江河，三鑫等很多大型公司。有一個叫夢清哥就是里面的大神。我要感謝公眾號，讓我能認識他。另外，幕墻除了負責優化和建模外，也要考慮與其他專業碰撞的問題。

4）鋼結構專業如果有需要，鋼結構是單獨的專業。常用的BIM建模軟件有AutoCAD。你會說，不是還有綠色建筑，LEED什么的嗎？這其實應該是上述專業做的。比如土建做完了，就可以進行結構性能分析，進行LEED評估等。

3.BIM團隊的注意事項

1）團隊合作。

2）需要統一軟件版本。

3）使用工作集或者鏈接進行合作。

4）BIM模型文件命名非常重要。

5）BIM族的基本參數和參數列表需要確定。

6）族檢入數據庫時，檢查標準需要明確。

7）族的編碼工作非常重要，加密也重要，但不是必須的。

8）構件的顏色必須統一規定。

9）團隊網絡架構很重要。

10）模型的拆分規則要提前設定，不同專業各有不同。這個需要團隊的負責人來分配，我做哪個樓層，你做哪個樓層。

11）坐標原點和單位需要統一。

12）不同BIM軟件的信息交換需要制定標準。

4、BIM未來

最近總被提及的IPD模式是很理想的BIM未來，它的意思是在施工之前，組織設計方、施工方、監理方等諸多參與單位在一起，做出竣工模型?？⒐つＰ途褪且粋€建筑建成后最終的樣子，里面包含了非常多的信息。在施工之前，我們已經有了竣工模型，那么，就不會存在設計變更、管線碰撞等問題，接下來的任務就是各方按照計劃完成自己分內的事情就好。

這種模式，叫做IPD。推動起來也是很難的。但是，這個世界，什么不難？

如果有一天，BIM不再是一個位于神壇上的，可望而不可即的東西，不用每天花費大量的精力去吹噓，而是跟CAD一樣變成一個基本工具，到那時，BIM也就真真落地了。

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