要建造有利于安全宜居的綠色建筑,目前預制裝配式建筑 成為了各國政府推動城市建設和改造的首要考量方式。數字化的預制生產和裝配模式可更加提高建筑品質,目前"建筑+IT"上云趨勢正滿足了全球建造業轉型的方向。預制件工廠與工業化智能化的距離,是否只差一個數字管理平臺?
首先可從建筑工業化的角度,來了解裝配式項目管理從設計到施工的數據流動,以及經常說的企業級BIM信息化項目管理平臺,到底是如何覆蓋規劃、生產、機械、供應鏈和企業管理,并實際運用到項目哪些階段。
建筑工業化全流程數據流
在設計階段產生的原始模型數據,會隨著項目管理和規劃生產過程不斷推進。數據在業務過程中得到增值、更新并重新關聯到建筑模型,形成唯一真實的數據源,以便于后續生產、堆場管理、物流運輸、現場施工等流程的進行。
數據的黑洞令許多探索建筑數字化轉型的企業陷入困境,但隨著現代BIM ERP平臺技術的集成,讓所有項目行為、參與方和流程數據的整合變得有跡可循、有據可查,行業困局逐漸明朗起來。
數字管理平臺連通智能化預制件工廠
建筑項目是一項多工種、多專業的復雜工程,若要獲得更可觀的項目收益,需要切實可行的全流程把控和企業全員的協同合作。
現階段,基于BIM 的現代預制件工廠生產裝配一體化解決方案,已能夠實現在同一個企業級平臺中進行全流程管理。工業化智能化的生產模式,促使更多高質量、低成本的項目達成,為轉型中的建筑企業帶來創收。
· 提前知曉預制件項目生命周期。
在實際施工之前,利用虛擬建造對項目進行預演,提前把控隨時間變化的項目情況。從前期的規劃分析和算量估價去制定最優方案,最大限度把控成本和管理潛在風險。
· 數字化裝配式全流程生產建造。
裝配式建筑項目通過BIM模型中的構件數據計算項目成本,合理利用資源和安排生產計劃,令布模、鋼筋下料、混凝土澆筑、成型、固化、養護等流程自動按指令執行流程,繼而快速進入下一環節倉儲運輸和現場裝配施工,最后生成相關報表作后續跟蹤,形成5D BIM的全流程管理。
· 連通數字管理平臺與智能化工廠。
在規劃設計、生產運輸、裝配施工到財務管控等關鍵階段,所有項目相關方、部門決策和執行都在同一個平臺上實時操作,還可通過移動應用APP進行流暢溝通,盡顯項目管理透明度和協同的優點。預制件采購及供應鏈優化
其中,采購精細管控和智能供應鏈管理是保證裝配式項目順利交付的重要環節。
標準化的采購全流程管理,應該是能保證采購信息來源于模型的結構化數據,并與進度計劃聯動。從5D BIM項目虛擬建造過程中獲取得到的物料清單,將直接轉入采購訂單,避免因庫存和倉儲產生不必要的成本。系統生成的預制件采購需求,需求產品、數量和時間信息的準確傳達,保障了預制件工廠的及時發貨和應時運送。
在企業所有項目的建設過程中,設計人員、項目管理者、決策者、各職能部門的中堅力量以及合作單位等參與者可利用數據發揮最大作用,在建筑生命周期各個階段實現信息共享。"BIM+裝配式建筑"的企業項目全流程管理云平臺,使預制構件工廠的建設和裝配式項目管理變得豁然有序。
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預制疊合樓板包括預制預應力疊合樓板(南京大地為代表)、預制桁架鋼筋疊合樓板(合肥寶業西韋德為代表)、預制帶肋預應力疊合樓板(PK板)(濟南萬斯達為代表)等;
由于我國在建國后有過節約鋼材的原因,裝配式鋼結構建筑在我國還處于起步階段,而在發達國家則有廣泛應用。鋼結構 是裝配式建筑的三大結構體系之一,具有抗震性能好、建筑品質高、制作簡單和施工快、綠色環保等優點。2016年2月,中共中央國務院《關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》(中發〔...