土木工程畢業的需要先去施工單位歷練幾年嗎？

土木工程畢業的需要先去施工單位歷練幾年嗎？

1、先說結論，所謂去施工單位歷練幾年真的是這么多年對土木學子最大的謊言！

在讀研究生的時候，幾乎所有的老師和學長對我們灌輸的觀念都是，畢業不要著急去甲方，先到施工單位去鍛煉幾年。因為確實不想畢業后去工地，所以我們很多都選擇了一種折衷的方案，那就是在畢業之前先去施工單位實習一段時間看看，這樣我既有了施工單位的經歷，也可以逃脫畢業后就直接去工地的宿命。走到今天，事實證明我們的這個選擇是正確的。

為什么這么多年，始終還是流傳著“土木畢業生要先去施工單位歷練幾年”“建筑專業畢業先去設計院歷練幾年”的說法？

這個說法本質上沒有錯誤，但是一個過時的說法，退回去10年這樣講沒有問題。我們先看下房地產上下游各個崗位之間的關系：（簡單畫了一個草圖）

從這個圖中，我們可以看到，乙方的每一個工作大類甲方幾乎都有一個部門在對接，比如設計院出圖會有設計崗對接，施工單位進行建筑施工會有工程崗對接質量進度，外包的銷售單位賣房也會有營銷崗對接。

乙方的工作更多的就是執行甲方的管理思路，本質上講乙方屬于“執行者”，而甲方才是整個項目管理的核心“大腦”。所以乙方的工作變得越來越機械，甲方讓你把方案調一調，那設計院可能連夜就要改方案；甲方讓這個月進度快一些，那設計院可能就要連夜施工......

2、10年前，甲方各個專業條線的技能水平不強，更多的專業內容確實要在乙方才能學到。而在10年后的今天，甲方的專業能力已不比乙方弱了，相反論項目整體把控，甲方能力是遠遠強于單一板塊的設計院或者施工單位的。

你在乙方你頂多是圖畫得比較好，項目現場管控得比較到位，但是要論整個項目的整體管控能力，你在乙方根本就沒有這個機會能接觸到。

比如項目從前端拿地，到出規劃方案，到出施工圖，然后融資，預售，過程中如何實現成本管控？只有在甲方，你才能把這些所有的鏈條穿插起來，而在乙方你卻只能接觸其中一個板塊。

此外，現在的年輕人，最大的核心競爭力是什么？真的就是你圖畫得好？按圖施工的水平比較高？NONONO！畫圖、施工這些走到今天已經是高度標準化的工作，現在隨著人工智能的發展，高標準化的工作被機器人取代的概率十分巨大