BIM正向設計是如何實現的，大家所關心的要點有哪些？

BIM正向設計 ：2017算是BIM正向設計的里程碑之年，先后已經有多個項目，完成了正向設計的實踐。正向設計如果粗俗的說來，就是你在開始建模之前，沒有圖紙。所有的設計從草圖紙板開始，過程中也不會做導出dwg這種事情，最后能從revit中交付整套成果。

問這個問題，是因為我想對正向設計做分享，我們走通，并完成了上述要求，但回頭看來，涉及的方面好多。

所以，我想知道，你關心什么，我可以找到切入點，寫好這一切。

最后想說，正向設計你早晚都會的，我的想法不是通過正向設計掙錢，而是想加速淘汰那些還在固步自封，堅守二維不肯進步的畫圖匠。

問題一：BIM正向設計中設計效率如何發揮極致，所有關聯參數如何綁定在一起，把計算機能做的交給計算機，把設計還給設計師。

曾經有做過對比分析，BIM正向設計的效率確實是比二維設計的效率慢一半；目前還是很多設計院做BIM只是輔助二維設計；比如翻摸，管綜合分析。

BIM在設計院的正向設計途徑如何實現？

其一，是自身完成設計的效率，人員工作分配如何。

設計就是設計，無關表達方式。推廣時很喜歡強調，前期多花時間，后期少花時間，其實甚少人關心。那得哪個后期才能節約時間？施工圖？土建？安裝？驗收資料整理？大家都說省不了時間，最后推給了運維。這里面要強調的一方面就是；如果設計模型信息能夠流轉給施工或者運維；施工和運維支付設計部分費用，那么設計院應用BIM正向設計的動力也就被激發出來了。因為目前大多數設計院做BIM沒有額外的費用，而且還占用人力。這樣一種現狀，大家持觀望姿態還是能理解的。

其二，是溝通效率，不同專業參與方式，溝通方式。

設計的核心，是一個不斷溝通的過程。團隊除建筑結構設備，外包出去還有幕墻、泛光、智能化、景觀、市政、裝修、酒店、機器人停車、電影院深化……圖紙是溝通、表達的工具。如何來往？郵件？模型截圖？立剖截圖？視頻會議？準確性如何？

其三，是重用的效率，標準化方法，方法壟斷與推廣。完成了這個，以后再來項目怎么用？能不能越來越簡單？員工辭職，新員工上手快不快？方法能否打包銷售？ 

以前的老東家

至于正向設計的內容案例，就不展開了，各類講座很多分享。記得是2012年開始陸續開始，2014年建筑專業已經很成熟了，2017年，只說廣東省建筑設計研究院，已經開發了基于revit的自動成圖軟件。

一.建筑電氣專業對BIM正向設計的看法：

電氣專業暫時是很難實現大規模的正向設計的，尤其是幾十萬方的項目。主要是效率太低；幾萬平米的地下室用正向設計的方法來出圖，點位太多，導線橋架的出圖表達revit里面完全達不到要求，需要畫一步調整一步就很費時費力。

在節點控制的前提下，還有三邊工程的前提下，我們這次的正向設計僅針對某些地方做了出圖。而且出圖方式也有幾種。首先大規模的地下室采用翻模形式，地上住宅塔樓用的是正向設計和cad設計，就是預先用cad完成節點，之后用revit重新來畫一遍。

通過這次的設計過程，我是覺得二維的設計不算是故步自封。我覺得cad是永遠不會被淘汰的，就是因為效率太高了，各種插件做的也好，節約人力物力。revit是要好一些，但是真多很多專業并不合適，效率低，族不完善，出圖方式不完備，標注費力又不聯動，表達方法有差距，水跟電專業是最明顯的短板。

當然這次設計建筑專業是全部用的revit出圖，而且也沒什么問題，暖通專業也基本上全部達到了這個出圖要求，可以按照正向設計的方式走。

國內鴻業率先提出BIM正向設計的方向，總之如果甲方只要一個BIM的結果，干嘛不采用翻模的方法呢。如果甲方需要一個過程，那就得多點時間。如果設計院覺得正向設計有前途，那么還是得先讓電腦更新點好的，把設計人員的軟件應用能力和專業知識都提上去，否則談什么正向設計都白扯。

二.建筑結構專業對BIM正向設計的看法：

作為一個結構設計師最關心的就是這兩點：BIM的基礎是標準化，核心是信息化

1.信息化能有什么用

利用信息化促進建筑完成各方（甲方、設計方、施工方、運維方）的信息交換。這種信息交換體現在傳統建造方式中就是甲方和設計方互相撕逼，設計方和施工方互相撕逼，建筑結構撕逼，結構給排水撕逼，BIM就是為了減少撕逼或者說增加撕逼的效率以達到和諧高效撕逼的目的。因此我關心的核心是建筑的信息化進展的如何，是否大多數東西都能用數據能描述，而不是靠拍腦子了。

2.從結構工程師的角度來講

對于現澆結構，我需要關注用什么混凝土、用什么鋼筋、縱筋用多少、箍筋用多少、怎么錨固、鋼筋怎么截斷、鋼筋怎么排布、保護層厚度等等等等一堆亂七八糟的玩意。

這些玩意我把他稱為底層參數，底層參數是非常多且繁的。但是一旦構件標準化之后（裝配式）我需要關注的就只有剛度、截面承載力、延性這些上層指標，以及構件連接設計。

這就大大減少了我撕逼的工作量，和建筑我只要撕構件的幾何尺寸而不要告訴他配筋如何連接如何。而構件的幾何尺寸只需要根據構件的剛度需求就能確定，而不需要考慮承載力和延性。

標準化能將信息模塊化，比如對于結構，最后大部分信息都能模塊化到剛度、承載力、延性這三個大的接口中。

最后，標準化就是把一個個零散的數據分類打包，建筑需要的給建筑打個包，給排水需要的給給排水打個包，這樣我們撕逼的時候就不用不知道怎么丟包啦，這樣就能讓我們從底層撕逼中解脫出來進入高階撕逼中。

如果各個專業都能把自己的信息模塊化，那么大家就能進入高階撕逼階段啦！

三.建筑設備專業對BIM正向設計的看法：

所謂“正向設計”，難點不在于“正向”而在于“設計”。誠然“正向”的難度也不小，結構計算模型與設計模型的銜接；以空間關系為側重的BIM難以反映電氣邏輯；但還都是技術問題?！霸O計”難度，那就是個管理問題：沒有幾個工程能把項目標準一如既往地堅持，甚至沒有幾個工程能在設計之前明確任務書；層層政府審批，收件都在施工圖階段，沒有統一尺度經辦人總能提出“顛覆設計”的意見，更何況建設方總試圖沖擊政府的尺度；工程招標階段的技術規格要求也可以指揮設計修改，畢竟利益相關；進場之后，現場不按圖施工但只要是不違反規范，設計還是要按現場改，畢竟設計改成本低。

綜上，我們看到的現象是，每個工程，設計初期都是最完美的，越到終版圖紙交付的時間，越是無底線的亂改。

問題在于“設計”過程，打個比方，電影拍成什么樣，導演說了不算，制片人和廣電總局說了才算。

所以，值得關心的是，完全依托BIM，在設計末期，各種快圖假圖，是不是還能偽造趕工出來？

BIM正向設計：2017算是BIM正向設計的里程碑之年，先后已經有多個項目，完成了正向設計的實踐。正向設計如果粗俗的說來，就是你在開始建模之前，沒有圖紙。所有的設計從草圖紙板開始，過程中也不會做導出dwg這種事情，最后能從revit中交付整套成果。

問這個問題，是因為我想對正向設計做分享，我們走通，并完成了上述要求，但回頭看來，涉及的方面好多。

所以，我想知道，你關心什么，我可以找到切入點，寫好這一切。

最后想說，正向設計你早晚都會的，我的想法不是通過正向設計掙錢，而是想加速淘汰那些還在固步自封，堅守二維不肯進步的畫圖匠。

問題一：BIM正向設計中設計效率如何發揮極致，所有關聯參數如何綁定在一起，把計算機能做的交給計算機，把設計還給設計師。

曾經有做過對比分析，BIM正向設計的效率確實是比二維設計的效率慢一半；目前還是很多設計院做BIM只是輔助二維設計；比如翻摸，管綜合分析。

BIM在設計院的正向設計途徑如何實現？

其一，是自身完成設計的效率，人員工作分配如何。

設計就是設計，無關表達方式。推廣時很喜歡強調，前期多花時間，后期少花時間，其實甚少人關心。那得哪個后期才能節約時間？施工圖？土建？安裝？驗收資料整理？大家都說省不了時間，最后推給了運維。這里面要強調的一方面就是；如果設計模型信息能夠流轉給施工或者運維；施工和運維支付設計部分費用，那么設計院應用BIM正向設計的動力也就被激發出來了。因為目前大多數設計院做BIM沒有額外的費用，而且還占用人力。這樣一種現狀，大家持觀望姿態還是能理解的。

其二，是溝通效率，不同專業參與方式，溝通方式。

設計的核心，是一個不斷溝通的過程。團隊除建筑結構設備，外包出去還有幕墻、泛光、智能化、景觀、市政、裝修、酒店、機器人停車、電影院深化……圖紙是溝通、表達的工具。如何來往？郵件？模型截圖？立剖截圖？視頻會議？準確性如何？

其三，是重用的效率，標準化方法，方法壟斷與推廣。完成了這個，以后再來項目怎么用？能不能越來越簡單？員工辭職，新員工上手快不快？方法能否打包銷售？ 

以前的老東家

至于正向設計的內容案例，就不展開了，各類講座很多分享。記得是2012年開始陸續開始，2014年建筑專業已經很成熟了，2017年，只說廣東省建筑設計研究院，已經開發了基于revit的自動成圖軟件。

一.建筑電氣專業對BIM正向設計的看法：

電氣專業暫時是很難實現大規模的正向設計的，尤其是幾十萬方的項目。主要是效率太低；幾萬平米的地下室用正向設計的方法來出圖，點位太多，導線橋架的出圖表達revit里面完全達不到要求，需要畫一步調整一步就很費時費力。

在節點控制的前提下，還有三邊工程的前提下，我們這次的正向設計僅針對某些地方做了出圖。而且出圖方式也有幾種。首先大規模的地下室采用翻模形式，地上住宅塔樓用的是正向設計和cad設計，就是預先用cad完成節點，之后用revit重新來畫一遍。

通過這次的設計過程，我是覺得二維的設計不算是故步自封。我覺得cad是永遠不會被淘汰的，就是因為效率太高了，各種插件做的也好，節約人力物力。revit是要好一些，但是真多很多專業并不合適，效率低，族不完善，出圖方式不完備，標注費力又不聯動，表達方法有差距，水跟電專業是最明顯的短板。

當然這次設計建筑專業是全部用的revit出圖，而且也沒什么問題，暖通專業也基本上全部達到了這個出圖要求，可以按照正向設計的方式走。

國內鴻業率先提出BIM正向設計的方向，總之如果甲方只要一個BIM的結果，干嘛不采用翻模的方法呢。如果甲方需要一個過程，那就得多點時間。如果設計院覺得正向設計有前途，那么還是得先讓電腦更新點好的，把設計人員的軟件應用能力和專業知識都提上去，否則談什么正向設計都白扯。

二.建筑結構專業對BIM正向設計的看法：

作為一個結構設計師最關心的就是這兩點：BIM的基礎是標準化，核心是信息化

1.信息化能有什么用

利用信息化促進建筑完成各方（甲方、設計方、施工方、運維方）的信息交換。這種信息交換體現在傳統建造方式中就是甲方和設計方互相撕逼，設計方和施工方互相撕逼，建筑結構撕逼，結構給排水撕逼，BIM就是為了減少撕逼或者說增加撕逼的效率以達到和諧高效撕逼的目的。因此我關心的核心是建筑的信息化進展的如何，是否大多數東西都能用數據能描述，而不是靠拍腦子了。

2.從結構工程師的角度來講

對于現澆結構，我需要關注用什么混凝土、用什么鋼筋、縱筋用多少、箍筋用多少、怎么錨固、鋼筋怎么截斷、鋼筋怎么排布、保護層厚度等等等等一堆亂七八糟的玩意。

這些玩意我把他稱為底層參數，底層參數是非常多且繁的。但是一旦構件標準化之后（裝配式）我需要關注的就只有剛度、截面承載力、延性這些上層指標，以及構件連接設計。

這就大大減少了我撕逼的工作量，和建筑我只要撕構件的幾何尺寸而不要告訴他配筋如何連接如何。而構件的幾何尺寸只需要根據構件的剛度需求就能確定，而不需要考慮承載力和延性。

標準化能將信息模塊化，比如對于結構，最后大部分信息都能模塊化到剛度、承載力、延性這三個大的接口中。

最后，標準化就是把一個個零散的數據分類打包，建筑需要的給建筑打個包，給排水需要的給給排水打個包，這樣我們撕逼的時候就不用不知道怎么丟包啦，這樣就能讓我們從底層撕逼中解脫出來進入高階撕逼中。

如果各個專業都能把自己的信息模塊化，那么大家就能進入高階撕逼階段啦！

三.建筑設備專業對BIM正向設計的看法：

所謂“正向設計”，難點不在于“正向”而在于“設計”。誠然“正向”的難度也不小，結構計算模型與設計模型的銜接；以空間關系為側重的BIM難以反映電氣邏輯；但還都是技術問題?！霸O計”難度，那就是個管理問題：沒有幾個工程能把項目標準一如既往地堅持，甚至沒有幾個工程能在設計之前明確任務書；層層政府審批，收件都在施工圖階段，沒有統一尺度經辦人總能提出“顛覆設計”的意見，更何況建設方總試圖沖擊政府的尺度；工程招標階段的技術規格要求也可以指揮設計修改，畢竟利益相關；進場之后，現場不按圖施工但只要是不違反規范，設計還是要按現場改，畢竟設計改成本低。

綜上，我們看到的現象是，每個工程，設計初期都是最完美的，越到終版圖紙交付的時間，越是無底線的亂改。

問題在于“設計”過程，打個比方，電影拍成什么樣，導演說了不算，制片人和廣電總局說了才算。

所以，值得關心的是，完全依托BIM，在設計末期，各種快圖假圖，是不是還能偽造趕工出來？