在BIM行業,做“BIM”的人大致會有兩種稱呼,一種叫做BIM翻模員,一種叫做BIM技術員。后者是剛剛新起的,被官方認可的。
用著差不多的軟件,在外人甚至很多BIM從業者看來工作內容差別不大崗位,有人被稱作BIM翻模員,有的卻是BIM技術員,而收入卻有天壤之別,BIM翻模員一般只有4K-5K左右,而BIM技術員輕松過萬很正常。
那么,都是聲稱自己搞BIM的,BIM翻模員和BIM技術員的差別究竟在哪兒?
一、BIM翻模員勤動手BIM技術員勤動腦
BIM翻模員大部分工作是在電腦前完成,所以翻模員電腦操作比較熟練,需要掌握的軟件有:Autocad, Revit,Navisworks,最好還會Lumion,基于這層原因,翻模員動手時間很多,電腦操作快慢會直接影響到他的薪資水平和工作效率。
BIM技術員,往往大部分時間在琢磨模型應用,琢磨施工落地可能性等等,他們也會軟件,有很多BIM技術員都是從BIM翻模員晉升過來,一般來說,翻模員會的軟件,他們基本都會,只是“動手”頻率下降之后,也慢慢退化,不過依然會有少量的軟件操作,所以說技術員也是“畫圖”的,技術員常用軟件:Autocad, Revit,Navisworks、BIM5D平臺管理等,基本都是管理平臺,當然,段位最高的技術員,做應用很少碰電腦了。因此,從翻模員到技術員晉級,要從動手轉變為動腦,如果你實施能力夠棒了,你就可以要求升為技術員。
正真的產生距離的不是手,而是腦!
二、BIM翻模員是軟件思維BIM技術員是技術思維
BIM學習論壇,行動派的小伙伴經常發現這樣讓人忍俊不禁的情況:同是看到一個BIM項目。
BIM翻模員考慮的是:這模型翻的真好看,這是用什么軟件做出來的?”
BIM技術員考慮的是:這么有指導的模型,作者是怎樣想到的?又怎么施工的?”
往往他們看到的這套模型是完工實景照片,翻模員有時候翻模過度,亦或是他們思維僵化了,認為什么圖都是軟件做的,就會出現這樣的膚淺錯誤。
思考的初衷不同,行動的路徑也就不同。翻模員會覺得軟件至上,努力學好軟件之后就會成為大神。而技術員會盡可能多的去了解優秀BIM項目背后的故事,去了解一切技術和技術之外的臨界知識,積累好足夠的“技術思維”再去運用到技術工作中去。
行動派的小伙伴們經常聽到一些年輕的BIM翻模員問我,你會哪些軟件,這是個好奇且好學的問題。但軟件真不是高階或是低階的區分壁壘。如果真是這樣,那么大師們都應該是設計軟件的熟練駕馭著。而恰恰相反,軟件用的666的大多都是培訓機構的培訓老師,可能連技術員都算不上。摒棄軟件思維吧,技術思維才是成為BIM技術員必備的。
三、BIM技術員是解決問題BIM翻模員按套路做事
技術的初衷是解決問題,而往往解決實際工程問題的都是BIM技術員,技術員在解決問題過程中定義出一套可行的規則,比如建模流程,建模標準規范等等,BIM翻模員一般是按照這個規則去做事。
都是BIM從業者,一類人在定義規則,一類人在執行規則。技術員會時刻的思考和優化什么樣的定義,能夠提升效率、能通統一識別性、能協同合作、能保證最小概率的出現錯誤。
BIM翻模員更多研究在軟件使用方面,也會研究出一些套路,但對設計本身幫助并不大,只是解決了出圖速度和出圖美觀的問題。
BIM技術員往往會為了一個方案,幾個人爭論很久,甚至面紅耳赤,那是思想的碰撞,翻模員更多的是自己埋頭苦干,缺少交流與溝通。
四、BIM技術員經驗來源于經驗積累BIM翻模員經驗來源于軟件學習
翻模員喜歡收集素材,這其實是無可厚非的,從一定角度說,是好習慣,但就跟手機一樣,形成依賴就不好了,很多翻模員電腦里上千G的各種素材,CAD圖庫,模型圖庫,族庫等等,就跟小編寫的文章一樣,有些人只是搬家師,把家具從圖庫搬到了平面圖上或者3DMAX里,查看文章:建模標準和技巧。
動腦太少,導致建模流程顛倒,有的翻模員還沒做完模型,就去做3D里面做效果圖了,那樣會帶來很大的返工可能性,因為功能都不合理。翻模員脫離素材,就發現自己沒法工作,這就是“病”。
技術員在接到需求之初考慮的不是在哪查找素材,而是在思考這個需求需要解決什么樣的問題,這個技術如何執行才能滿足這個需求。有些技術員喜歡整理,而且整理是設計師剝離表層干擾的一個基本能力,通過撥開表象,發現問題的本質,再去尋找解決之道。
最后,翻模員與技術員最大的區別就是:技術員本科起步,翻模員??破鸩?,簡單粗暴。
五、結 語
話說回來,翻模員在BIM行業看似被輕視的職位,卻是BIM行業最重要的群體,更是翻模員通往成功之路的重要一環,很多翻模員跟小編抱怨天天畫圖很苦逼,看不到希望,其實還是急于求成了,要知道大部分技術員,包括一些總工技術大拿,都是從技術員走過來的,有了翻模的經歷,才有了他們今天的精彩人生。
有些人跨越了年輕和初級,有些人的思維和眼界進階了,但有些人還停留在上面說到的部分層面里,新手可能從翻模員進階到設計,但技術員卻不一定都是新手。
有句話說的不是很好么:“我有十年工作經驗”,“不,你只是用一年的經驗工作了十年而已。”
這句話用在翻模員身上再貼切不過,我們要做一位愛動腦,勤專研,懂設計的翻模員,這樣你的BIM之路會越來越順暢。
BIM技術從規劃設計建模啟始,如果設計時間就在建模時詳盡地納入施工模擬與設施設備管理,則往昔在這些階段常發生的錯誤過失會大量減少,縱使有不得已的變更設計,由于BIM的互操作特性,互動調校的效能會大幅提升,錯誤也會減少許多。因此,BIM導入的程度愈高,整體獲益必然愈高,明顯呈正比例增加。
無論從現階段BIM的技術工具出發,還是基于未來的協同管理模式創新來看,BIM的應用推廣的趨勢已不可阻擋。就如同10年前的互聯網一樣,基于BIM所引領的技術變革、管理變革,也勢必會創造出新的商業機會、商業模式和新的工作崗位。無論是對施工企業與施工管理人員,將會產生重要的影響, 它將直接決定施工...