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行業數字化解決方案 直擊項目核心問題 方案成套落地
Roy Hill Iron Ore 正在西澳大利亞州開發一項耗資 100 億澳元、年產量 5,500 萬噸的露天礦井大規模采礦作業。此大型項目所包含的供水和脫水作業覆蓋面積達 300 平方公里。Roy Hill 計劃通過優化集成給水管網的設計和運營，在長達 20 年的礦山服務年限 (LOM) 內降低成本。該方案耗資 5 億澳元，所提供的水務基礎設施可快速適應不斷擴大的采礦作業。
解決方案
水務管理團隊在向消費位置給予變量供水的同時，還需保護有限的地下水資源。WaterGEMS 水力模型可為所有規劃和設計決策提供信息。項目團隊通過對當前和未來方案進行建模，從而優化管道尺寸、壓力等級、孔泵運行時間及其他因素，以最低的成本滿足不斷變化的運營需求。項目團隊力求避免延遲采礦作業，確?，F場地下水位至少在礦井地面下 1 米。
項目成果
經過優化的網絡在頭兩年的運營中節省了超過 175 萬澳元的成本(主要為資本支出)。在該項目的整個生命周期內，Roy Hill 預計可節省資本和運營支出 3,800 萬澳元。在高峰運營期間，138 個原始孔和 75 個鹽水孔每天可泵送 1.4 億升水，水務管理團隊借此能夠滿足不斷變化的消耗需求、保護地下水質量，并在實現脫水和防塵目標的同時，最大程度地減少溢水處理。
使用軟件
WaterGEMS 水力模型同時包含現場已建造項目和待建造項目。項目團隊通過研究當前和未來方案以及在水力模型中運行持續模擬，從而更好地了解系統運營情況、解答一些未知問題，并從設計流程中去除保守主義因素，從而降低每個項目的總體成本。例如，通過確認并消除諸如為維持水箱水位所需的大量能源和鉆孔泵這樣的低效環節以降低運營開支。
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